甘肃科源电力集团:绿色能源助力双碳 精益管理提升效益

发布日期:2024-05-16  来源:中国能源网

核心提示:如何逆势而上,危中求机?面对水电板块经营压力,甘肃科源电力集团明珠公司牢固树立过紧日子的思想,向安全要效益,向管理谋发展
 如何逆势而上,“危”中求“机”?面对水电板块经营压力,甘肃科源电力集团明珠公司牢固树立过“紧日子”的思想,向安全要效益,向管理谋发展,明确提出:计划不减、指标不调、目标不变,力争高质量完成全年各项目标任务。

凝心聚力战检修 精益求精显担当

2024年伊始,科源集团明珠公司各电站又迎来了新一轮机组检修“高峰期”。这已经成为明珠公司每年开年的“重头戏”,在经历一年长时间、高负荷连续运行的考验后,机组检修已成为确保机体正常运转、防范潜在疾病、延长寿命的关键一环。

2024年,明珠公司根据来水情况及设备实际运行情况,统筹安排实施37项大修技改项目,其中4项需在汛前完成检修,以便进一步提升设备运行的稳定性和可靠性,杜绝汛期因外界因素造成的弃水。

明珠公司结合百日安全攻坚和安全生产治本攻坚三年行动,在机组检修方面,以防范设备重大隐患为根本出发点,重点开展了九龙峡、锁儿头、汉坪嘴等5座电站“四A两B”机组大修工作,同时对机组辅助系统老旧设备以及计算机监控系统网络安全防护进行技改工作,进一步提升公司本质安全。

全力“控风险、盯现场、保安全”,全面推行前置式风险预控和预设场景式安全管控,对79个作业现场进行开复工监督检查及风险管控,梳理了风险三个清单,已安全管控12起三级及以上作业风险,编制了《风控平台数字化管控指导手册》,强化提升了明珠公司风控平台数字化指标管控和应用水平。

6.0

未雨绸缪抓防汛 打赢安全主动仗

作为传统水力发电企业,科源集团明珠公司坚持“预”字当先、多措并举,为迎接即将到来的汛期,该公司从做好隐患排查、充实物资储备等方面入手,充分做好防汛各项准备工作。

“我们在汛前要对所有的设备设施进行检修维护,对防汛重点部位进行重新识别,储备防汛物资,组织全体员工开展防汛演练,同时对大坝的防汛闸门做了动水和静水的试验,做到有备无患。”明珠公司生技部负责人介绍。

明珠公司所辖小水电,多为径流式电站,水库库容小,无调节能力,对于汛期洪峰的到来无拦蓄能力,只能通过加强与上游联系以及通过气象信息的获取,提前调整水库运行方式,以缓解防汛压力。

今年以来,该公司早谋划、早部署、早行动,进一步强化监测预警、物资储备和应急预案等工作,提高洪涝灾害应对水平和能力。截至目前,各电站高质量完成汛前专项隐患排查,对查出问题进行立查立改,防洪调度计划均已取得地方水务部门的批复,为年度防汛工作奠定坚实基础。

6.1

延伸水电产业链 打造核心竞争力

在向安全要效益的同时,科源集团明珠公司全力保障设备安全经济运行,在省内多条流域来水持续偏枯的艰难情况下,有效提升发电机组运行效率,促进发电量稳步增高,为努力完成年度工作目标奠定基础。

此外,以水电与新能源有很强的互补性,明珠公司小水电站点多面广量大,小水电站可通过参与虚拟电厂,进行协同优化运行控制和市场交易,为电网提供调峰、调频、备用等辅助服务。同时深挖水电检修、涉网试验、委托运维市场潜力,全面提升公司的核心竞争力。

另一个不容忽视的机遇是,水电结合绿证、绿电及碳交易,将会发挥新的价值。在国家发展改革委、国家能源局的安排部署下,政策红利迎来市场机遇,可再生能源迎来了可贵的市场机遇,推动了分布式光伏的绿证核发进程,明珠公司密切关注国内绿证核发平台建设情况,取得突破性进展。以国际绿证为例,2023年启动小水电国际绿证开发工作,完成首批16万张国际绿证的注册、签发和交易。2024年,明珠公司深入推进4兆瓦光伏绿证申领工作,预计可申领国内绿证1万张。绿证、绿电和碳交易体现了新能源项目的环境价值,有助于形成绿色能源生产消费市场体系和长效机制。

路虽远,行则将至。甘肃科源电力集团明珠公司将以“抓铁留痕,踏石有印”的精神,持续加强安全管理,量化考核指标,精准隐患排查,紧抓电量生命线,全力以赴创业绩,促进公司在安全和发展上再创佳绩。


 
 
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